根据中共中央、国务院印发的《质量强国建设纲要》要求，为推动泸州市高质量发展，促进经济向大向强发展，7月7日，长江液压作为泸州市装备制造业链主企业，参加了卓越绩效管理提升培训。公司总经理张祚荣率生产、质量、人力资源等部门管理人员参加此次培训。

培训老师以GB/T19580-2012卓越绩效评价准则条款为核心内容展开讲解，并深度解析卓越绩效模式。卓越绩效的评价主要分为七个板块，分别为领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进以及结果。老师对各企业提出改善企业组织竞争力要“扬长改短”，善用ADLI过程评价法和LeTCI结果评价法进行卓越绩效总结等建议。

  为切实提高企业绩效管理水平，专家组将于近期到公司进行现场“诊断把脉”， 以卓越绩效管理评价方法为基本遵循，以“听” “问”“看”“查”“帮”为方法，以质量基础设施提升为重点方向，以链主引领为特色切入点，聚焦企业经营、管理与引领中的难点问题，查找短板，分析原因，提出改进建议。